Možda ste primijetili sve veći broj izvješća o proizvođačima vrata i prozora koji otvaraju i šire tvornice. To nije iznenađujuće. Ogroman zaostatak s kojim se suočavaju mnogi proizvođači IG i predviđanje potražnje za 2022. je bez presedana u građevinskoj industriji. Ako je ikada postojalo vrijeme za pojačavanje automatizacije i proizvodnje, to je sada.
Očekuje se da će velike tvrtke napraviti planove za širenje. Ali što je s malim i srednjim operaterima? Oni se suočavaju s istim porastom potražnje, zaostacima, problemima radne snage i izazovima u opskrbi kao i svaki nacionalni konkurent. Zaostajanje i gubitak posla od konkurencije malo je vjerojatna opcija.
Zapravo, automatizacija je korisna svakom proizvođaču prozora i vrata. Bez obzira na veličinu vaše tvrtke, uvijek postoji rješenje za vašu radionicu.
Ručni linijski procesi, poput pranja stakla, rezanja rubova, čišćenja kutova vinilnih profila ili obrade na kraju linije, nude dobre mogućnosti za automatizaciju. Robotski uređaji mogu se precizno kalibrirati kako bi lakše i dosljednije obavljali te zadatke, a istovremeno smanjuju mogućnost ljudske pogreške. Ono što je važno, ne morate ih automatizirati u isto vrijeme.
Počnite kritički razmišljati o svojoj proizvodnoj liniji. Zapitaj se:
Gdje možemo djelovati učinkovitije?
Gdje trebamo ubrzati tijek rada?
Gdje su uska grla?
Kako skratiti vrijeme ciklusa i razlikovati se kroz vrijednost proizvoda, kvalitetu i učinkovitost?
Bejzbol igrač iz Kuće slavnih William "Wee Willie" Keeler rekao je kada je udarao: "Ne moraš biti najviši ili najjači da bi pobijedio; ja mogu pobijediti." Visok je tek oko 1,6 metara, a "iznenadnim napadom" nadoknadio je manjak visine, ostvario zapažene uspjehe i postao veliki bejzbolaš. Mislim da se proizvođači prozora i vrata mogu nadahnuti ovom frazom: implementirajte rješenja za automatizaciju tamo gdje mogu imati najveći učinak. Ako nađete nedostatak u proizvodnoj liniji, proaktivno ga popravite. Upravo taj duh stalnog poboljšanja utječe na sve odluke u tvornici.
Automatizacija pruža više od dobre metrike performansi. Taktički pristup transformaciji tvornice korak po korak također može koristiti zaposlenicima. Deset novih ekstruzijskih linija izgrađeno je u tvornici u Kentu, Washington, a novi proizvodni centar ima najnoviju tehnologiju zaslona osjetljivog na dodir i senzora. Mnogi mladi zaposlenici vole digitalnu transformaciju. Nova proizvodna linija ne samo da je donijela skok u kvaliteti i izlazu ekstruzije vinila, već je također imala pozitivan učinak na zapošljavanje i zadržavanje zaposlenika.
Ulaganje u tvornice u sigurnost zaposlenika, udobnost i nadogradnju digitalnih vještina može povećati moral tima. Također se sviđa mlađoj generaciji jer su oni budućnost radne snage.
Ovo je uzbudljivo vrijeme i moramo imati pravu strategiju. Današnje hiperaktivno tržište može biti teško okruženje za tvrtke s prozorima i vratima koje se oslanjaju na tradicionalne metode. Korak po korak povećanja automatizacije tvornice, kroz odmjereno planiranje, stvaraju razna dobra očekivanja. Dok postavljate svoje prioritete za 2022-2023, razmislite o partnerstvu s dobavljačem koji vam može pomoći da postignete svoje najbolje interese, pružajući savjetnike, resurse i podršku koja vam je potrebna za razvoj praktičnog plana korak po korak za transformaciju postrojenja .